どーも、チャイナリーマンです。
製造業の調達・購買部門ってどんな仕事をするのかイメージが分からない方。
実際に私もこの仕事に就く前は何をするのか全く分かっていませんでした。
ズバリ答えると、
製造メーカーのモノづくりにおける製品開発や生産プロセスの成功に欠かせないのが、調達業務です。
調達・購買部門は、製造業にとって重要な機能であり、企業の生産性や競争力に直接影響を与えます。
企業が必要な材料や部品を効率的に調達することは、競争力を高める上で重要な要素です。
では、製造業における調達はどんなことをする部門なのでしょうか？
本記事では、製造業での調達・購買業務がどんなことを行うのか解説していきます。
- サプライヤ―選定と契約交渉
- 在庫管理と調達計画の立案
- リスク管理と品質管理
サプライヤー選定と契約交渉
調達担当者は、製造に必要な材料や部品を供給するサプライヤーを選定する役割を担います。
適切なサプライヤーを選ぶことは、製品の品質や価格に直結するため、非常に重要です。
また、契約交渉も調達担当者の重要な役割の一つです。
最適な価格や納期、品質条件を交渉し、企業にとって有利な契約を締結することが求められます。
在庫管理と調達計画
調達担当者は、企業の在庫レベルを管理し、必要な材料や部品を適切なタイミングで調達する責任があります。
これには、需要予測や調達計画の立案が含まれます。
在庫を適切に管理することで、生産ラインの停止や過剰在庫などのリスクを回避し、
企業の効率性を向上させることができます。
リスク管理と品質管理
調達担当者は、サプライチェーン全体でのリスクを管理する責任があります。
例えば、サプライヤーの倒産や天候の影響などのリスクに備えることが求められます。
また、品質管理も重要な役割です。
調達担当者は、高品質な材料や部品を入手し、製品の品質を維持するために品質管理プロセスを適切に管理する必要があります。
まとめ
製造業における調達業務は、企業の生産性や競争力に直接影響を与える重要な機能です。
サプライヤー選定や契約交渉、在庫管理、リスク管理、品質管理など、さまざまな役割があります。
本記事では大まかな解説を書きましたが、これから具体的な業務や私の経験談を記事にしていきたいと思います。
ではまた。